Nada é por acaso, acredite.

Nada na Vida é Por Acaso — O Universo Sempre Responde
Você já se perguntou por que certas pessoas entram na sua vida? Ou por que acontecimentos aparentemente aleatórios mudam completamente sua trajetória?
A verdade é simples, mas poderosa:
> Nada na vida é por acaso.
🧭 Cada evento tem um propósito oculto
Seja um desafio, uma perda, um encontro ou até um atraso... tudo carrega um sinal, uma lição ou uma preparação para algo maior.
Quando algo não sai como o planejado, não é punição. É redirecionamento.
🔁 O Universo está sempre respondendo
Ele escuta sua energia, seus pensamentos, suas crenças e principalmente suas ações.
🔹 Quando você emana gratidão, recebe abundância.
🔹 Quando vive na escassez, atrai limitações.
🔹 Quando acredita em merecimento, o caminho se abre.
✨ Coincidências não existem
Aquilo que você chama de "coincidência" é, na verdade, um alinhamento cósmico. É o universo organizando encontros, desencontros, portas e oportunidades conforme sua vibração
🧠 Você cria sua realidade
Ao mudar seus pensamentos, você muda suas escolhas.
Ao mudar suas escolhas, você muda sua vibração.
E ao mudar sua vibração... você muda sua vida.
🌱 Conclusão
Pare, reflita:
👉 O que você está vibrando?
👉 O que tem aprendido com os sinais do caminho?

Lembre-se:
🗝 O universo não erra. Ele só entrega o que você está pronto para receber.
Pense nisso.
Roberto Marchesoni
11-97444 0298
https://lnkd.in/dXjiC5Xj

 ALMARIAS - Condomínio Alto padrão com terrenos de 20.000mts

Jundiaí lançou o ALMARIAS, um condomínio magnifico.

São 113 lotes de 20.000mts ada lote, uma verdadeira relíquia para quem busca muito espaço para a família, ao mesmo tempo que esta na cidade, apenas 15 minutos do centro e das principais rodovias da região.
Com valor muito atrativo.

Uma fazenda maravilhosa e ao mesmo tempo um condomínio fechado com muita segurança, ar puro, muito verde e animais silvestres.
Aqui você tem o equilíbrio perfeito entre a tranquilidade do campo e a comodidade de um ambiente exclusivo.
O condomínio oferece um Heliporto para receber você e seus convidados
Ruas de 14mts de largura, sendo parte gramada para sua caminhada e passeios entre a natureza preservada.

Você pode construir até 5.000mts, 15mts de altura e 2 andares.
Iluminação interna gerada por usina própria, iluminação subterrânea e muito mais.

Agende uma visita e será surpreendido com tamanho conforto e praticidade.

https://lnkd.in/dXjiC5Xj
11-97444 0298 Watts
Creci 219815
ALMARIAS

 Construir um imóvel, pode quebrar suas finanças.

Você já ouviu falar que construir uma casa sempre sai mais caro do que o planejado? Infelizmente, isso é uma realidade para muitas pessoas. Mas sabia que existem maneiras de evitar esse problema?

Um dos principais motivos para os custos elevados é o mau planejamento por parte do engenheiro. Além disso, desperdícios na obra, mudanças de projeto e acabamentos diferentes do orçado também contribuem para o aumento dos gastos. Sem contar a falta de matéria-prima no mercado e as altas inesperadas.

Mas calma, nem tudo está perdido! Quando você começa uma obra da maneira certa, com profissionais honestos e competentes, é possível até economizar e investir menos do que o esperado.

Hoje em dia, é possível construir um imóvel com valores entre R$2.500 a R$10.000, ou até mesmo mais, dependendo do seu projeto, do seu sonho e de onde você está construindo.

Se você está pensando em construir em um condomínio de padrão B ou C, saiba que tudo muda quando se trata de um condomínio de padrão AA. É preciso fazer análises de solo, considerar o tipo de terreno, as normas construtivas exigidas pelo condomínio, a metragem mínima e máxima, o número de andares, entre outros fatores.

Eu vivi na pele essa experiência. Construí uma casa de 330 metros quadrados com um orçamento de R$550,00 o metro. Três engenheiros me deram valores próximos, mas o quarto engenheiro orçou R$1.500 o metro. Acredite se quiser, acabei confiando nos três que falaram em R$550,00. Para minha surpresa, a obra ficou em R$1.500 o metro, o que me trouxe muita dor de cabeça e um investimento muito maior.

Infelizmente, vejo casos como esse acontecerem com frequência no meu ramo. Engenheiros que falham ao orçar ou que dão preços mais baixos para não assustar o cliente, proprietários que mudam o projeto ou a qualidade do acabamento... São diversos fatores que podem levar a gastos extras e problemas financeiros.

Mas por outro lado, muitos pequenos construtores estão obtendo altos rendimentos ao orçar corretamente, com profissionais competentes e sérios, e ao acompanhar de perto a obra para evitar desperdícios. Eles chegam a ter lucros de 40 a 70% em uma obra bem administrada.

Nenhum investimento em banco ou bolsa de valores oferece um lucro anual tão alto quanto esse.

Eu posso te ajudar a economizar desde a compra do terreno, quando você já tem um pequeno projeto de como será sua casa, seja ela em terreno plano, aclive ou declive.

Não deixe que a construção do seu sonho se torne um pesadelo financeiro. Conte comigo para te ajudar a construir seu imóvel da maneira certa, sem estourar o orçamento.

Clique no link abaixo e saiba mais sobre como podemos te ajudar.

www.rmimoveisjundiai.com.br

#robertomarchesoni

 Os 3 Ps que vão fazer a diferença na sua empresa.

P. Persistência - P. Profissionalismo - P. Progresso 

Persistência na administração de custos, vendas, treinamentos e atendimento

Isso fará da sua empresa lider de mercado, segura e com condições de planejar o futuro, ou estará a deriva do mercado e dos concorrentes.

Profissional que pensa em progresso, vive estudando a evoluindo no mercado.

Para um progresso e necessário a evolução constante das pessoas e com propósito.

Toda empresa que passa por dificuldades, tudo começou quando seus diretores deixaram de evoluir e de ter propósito.

A evolução pessoal e profissional é responsabilidade da equipe inteira, começando do maior ao menor cargo dentro da empresa, essa é a fórmula do sucesso.

Quando um ou mais dos 3 Pes são deixados de lado, seja ele qual for, começa o desmoronamento do negócio e normalmente a administração não percebe, principalmente quando a empresa esta bem no mercado e se acredita que a concorrência não irá incomodar.

Já vi muitos grandes desmoronarem e já vi muito pequenos crescerem de forma estruturada e adquirir mercado, seja pelo atendimento, preço, ou por valor.

O valor que falo não e dinheiro mas sim o uso contínuo dos 3 Ps

Quase sempre uma consultoria externa pode salvar as empresas, mas algumas vezes o rombo é enorme e o melhor negócio e fechar.

O que é melhor: Buscar uma consultoria ou ficar teimando, achando que sabe resolver e deixar a empresa ir a falência?

Pense nisso.

ROberto Marchesoni

Meu propósito é ajudar pessoas e empresas.

Sucesso de uns e fracasso de muitos, porque?

                           O SUCESSO DE ALGUNS E O FRACASSO DE OUTROS, PORQUE?

Mas porque a maioria não tem feito o mesmo que os que estão tendo sucesso.

São varias as causas, umas por falta de estrategias outras por comodismo outras por puro despreparo de seus administradores e muitas outras por falta de verba para mudar seu parque gráfico.

E então o que fazer para sobreviver e não quebrar?

Eis a questão: Começar com um bom consultor para analisar e buscar uma saída com o mínimo de investimento, porem mudando regrar e atitudes.

Acredite, um consultor experiente vai te ajudar a encontrar a saída e ter sucesso.

A consultoria programada tem baixo custo e alto resultado. Pense nisso.

SOBREVIVENCIA

                Como sobrevier e ter lucro nesse momento? 

O momento é de estudo e análise de cada cliente e as possibilidades de cada um em comprar seus produtos ou serviços.

Enquanto muitos estão desesperados na busca de uma venda, muitos prestadores de serviços dispensam trabalho por falta de tempo e mão de obra qualificada.

O que você meu amigo esta fazendo de diferente do que sempre fez, à uma necessidade de mudar e buscar novos meios de atender os seus clientes.

 Um grande exemplo é não facilitar o acesso do cliente a sua empresa, ainda muitos empresários não anunciam seu numero de WattsApp para os clientes, continuam com aquele numero fixo a espera de uma ligação, e quando ela acontece a forma de atender é desadequada, muitos ainda dizem ALOOOO, depois reclamam que os clientes sumiram.

Estou cansado de ouvir muitos dizerem que não tem o Watts porque os clientes vão encher o saco, se não quer cliente te enchendo o saco, deixe que ele vai encontrar quem queira atender e vender para seu cliente.

Me responda: Quantas vezes foi procurar um produto no Google e escolheu o fornecedor porque tinha um Watts para você ser atendido com rapidez? 

Assim é nosso cliente, ele busca facilidade e rapidez no atendimento, uma outra coisa importante é que esse cliente também entrega a mecadoria e não preciso ir retirar.

Isso e muito mais atitudes vão fazer sua empresa sobressair ao concorrente e você prosperar.

Exite um tipo de cliente, esse na sua maioria jovens que você dificilmente vai conhece-lo, ele compra pela internet, paga e recebe em casa sem ir ao seu estabelecimento, claro desde que seja atendido rápido e a entrega também seja rápida, isso principalmente quando se trata de alimento.

É preciso abrir a mente e enxergar as necessidades dos clientes, se atualizar e parar de achar que só vende quem tem preço baixo.

ABRA A MENTE E SUCESSO.

Pense nisso.

Roberto Marchesoni

11-97444 0298 Watts

Você é o vírus!

                                     

                     Você é o vírus?

Você é o vírus, querendo ou não.

Você pode ser o vírus da paz, do amor, da realização, do companheirismo, ou do ódio. Você é o que busca ser.

 

De qual fonte se alimenta para ser quem é, essa fonte é sua referencia do ser humano que esta nesse momento na terra, mas você pode mudar a qualquer momento.

 

A mutação nem sempre é ruim, a escolha esta dentro de cada ser, faça sua melhor escolha.

Talvez não mudaremos o mundo, mas o envolta de nós será melhor, seja por uma palavra, um abraço, que nesse momento esta (proibido), mesmo por ouvir uma historia ou acontecimento triste que uma pessoa esteja vivento.

 

Toda situação seja ela boa ou ruim vai passar, pode acreditar, porem cabe a você realmente  querer que a situação mude, buscar dentro o seu melhor pensamento, sua melhor atitude, sendo o momento propício ou não.

 

A fé em si ou em algo que acredite o levara a melhores pensamentos, atitudes e mudança de rumo, isso é o milagre que todos podemos obter, mas acreditar e ter a atitude que fara toda diferença.

 

O momento exige cuidado para com você e com o próximo, mas isso não pode transformar em medo, desespero, raiva ou ódio, mas sim em amor a si e ao próximo, esse momento exige coragem para abrir mão momentaneamente de algumas coisas que antes faríamos naturalmente, principalmente do abraço que nós Brasileiros tanto amamos, não abraçar os amigos, pais, filhos e netos é difícil, porem estamos nos cuidando e preservando a vida de todos para que o amanha volte ao normal da vida.

 

Desejo que possamos voltar melhores do que começamos nessa pandemia, dando mais valores ao SER e monos no Ter.

 

Isso é o que acredito.

 Paz em cada coração.

 

Lendas e Mistérios sobre o gerenciamento de uma gráfica - Parte 2

 

Lendas e Mistérios sobre o gerenciamento de uma gráfica - PARTE 02

L. G. D`Ávila Filho

Investimento

É sempre consequência do montante e do momento em que os investimentos são realizados. Dinheiro não dá em árvore!

Verdade ou falso?

Verdade!

Como vimos no artigo anterior o “negócio gráfica”, para ser gerenciado e prosperar, requer respostas a uma série de perguntas. No caso presente vem:

Segunda pergunta

Preciso investir para crescer ou desenvolver?

Sempre é preciso. Seja para manter o parque gráfico em condições normais de operação como máquinas funcionando normalmente e bem calibradas (manutenção), seja para aumentar a produtividade com introdução de novas tecnologias.

Em qualquer dos dois casos a pergunta é: qual é a ocupação do parque instalado?; há ociosidade?

As respostas a essas perguntas só são possíveis quando a gráfica dispõe de recursos de gerenciamento eficazes como, por exemplo, um ERP de primeira linha. Nele podem ser executados os apontamentos da produção, como procedimentos regulares de avaliação de desempenho, e a consequente análise dos dados recolhidos na fabricação.

O cruzamento dos dados de ocupação do parque com o rendimento econômico pode produzir o Plano de Negócios da empresa. Este sim, absolutamente necessário para orientar a condução do negócio.

Este instrumento servirá para aquilatar a eficácia do negócio: se ele está sendo conduzido de maneira certa para objetivo certo ou de maneira certa para objetivo errado. Pode ainda revelar se está sendo conduzido de maneira errada para objeto certo e seu inverso.

Fato é que à medida que se implementam procedimentos de avaliação o gerenciamento vai se tornando cada vez mais complexo. No entanto, o uso de indicadores em sistemas ERPs são indicados para se obter visão ampliada dos pontos de “estrangulamento” da operação.

 

Lendas e Mistérios sobre o gerenciamento de uma gráfica!

L. G. D`Ávila Filho

Corre no mercado a lenda de que adotando um bom sistema de gestão, um ERP, tudo se resolve. A gráfica passa a dar bons resultados, os procedimentos passam a ser executados, a improdutividade cai, o proprietário e os operadores ficam felizes e assim por diante.

 Verdade? Falso!

O negócio “empresa gráfica” é regido por um conjunto de fatores, entre os quais, destacaremos sete muito importantes:

1- O volume de investimentos e a ocasião destes;

2- A qualidade da ligação com a representação de classe, tipo ABIGRAF;

3- O conhecimento técnico-científico do corpo funcional adquirido em instituições de alta linhagem como o SENAI (Theobaldo De Nigris);

4- As políticas de venda e a qualificação (e desempenho) dos representantes comerciais;

5- O Marketing como meio de aproximação com os clientes;

6- As ferramentas para a produção e administração do negócio gráfico – os ERPs;

7- E, finalmente, os aspectos fiscais-legais da operação.

 

Esses fatores precisam ser compreendidos e trabalhados de forma harmônica e integrada e com dedicação sem o que o “negócio gráfica” pode caminhar para o buraco.

 

Investimentos:

Dinheiro não dá em árvore. Depende do montante dos investimentos e do momento em que estes são realizados;

Vaca não da leite, você precisa ir lá e tirar o leite;

 

Como bem observou Sidney Junior da CONGRAF (uma das TOP5 em embalagens, nossa cliente,) “este momento (dezembro de 2020) está favorecendo às empresas de logística e os investimentos em logística. As gráficas, por sua vez, devem redobrar suas preocupações com logística que se revestem de importância nesta fase”...

Além de observar esses fatores o “negócio gráfica” tem que dar respostas a uma série de perguntas:

 

Primeira pergunta

O que uma gráfica vende?

Vende PROJETO GRÁFICO QUE ELA PRÓPRIA ELABORA!!! Aliás, uma gráfica é uma empresa de criação de projetos. Para elaborar e gerar projetos gráficos tem que usar uma ferramenta: um ERP (existem vários, de variados alcances e potenciais). E, este ERP, por sua vez, tem que comportar todas as funcionalidades para eleger o melhor e mais econômico projeto gráfico.

Veremos outras perguntas e respostas nos próximos artigos.

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