As empresas que buscam a excelência operacional sentiram a necessidade de desenvolver programas de desenvolvimento de seus fornecedores, com a finalidade de reduzir as não-conformidades, garantir os programas de entrega, tornar-se mais competitivas, fomentar parcerias de longo prazo, reduzir custos e aumentar a flexibilidade.
Um bom processo de desenvolvimento de fornecedores vai possibilitar às empresas identificar e atrair os melhores fornecedores, visando o estabelecimento de parcerias de longo prazo. O relacionamento fortalecido pelo processo de desenvolvimento dos fornecedores busca um ganho mútuo em qualidade, tempo de ciclo de pedido, redução de custos, eliminação de desperdícios e melhora do serviço, produzindo resultados para ambas as organizações – relacionamentos ganha-ganha.
Um programa de desenvolvimento de fornecedores permitirá ao empresario identificar e atrair os melhores fornecedores, visando criar novos graus de relacionamento como parcerias de longo prazo. Para isso iremos analisar os seus fornecedores levando em conta alguns graus de competência como:
- Cumpre prazos de entrega
- Fornece itens com qualidade
- Oferece preço competitivo
- Tem um bom histórico de referências
- Fornece um bom serviço
- Cumpre o prometido
- Apóia tecnicamente
Após essa analise iremos juntamente com a empresa desenvolver novos fornecedores visando as melhorias em tempo de ciclo de pedido, redução de custos, eliminação de desperdícios.
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