A analise Swot pode alavancar seu sucesso profissional ou sua empresa, a falta de análise pode levar a decadência.
Gestores capacitados fazem analise mensal e dirigem suas empresas nas pontas dos dedos.
Não é preciso de um profissional no ramo SWOT para fazer a analise, porem e preciso comprometimento e senso de responsabilidade para não omitir informações e saber tomar decisões necessárias no tempo certo.
É preciso que você empresário saiba analisar suas FORÇAS e suas fraquezas para tomar decisões e fazer investimentos corretos.
Quais são as melhores forças da sua empresa?Ex: Porque seus clientes escolhem sua empresa e não a da concorrência?
É preciso saber suas FRAQUEZAS para melhorar e saber sua posição no mercado, saber fazer com que sua empresa se torne diferente, os setores fracos precisam ser melhorados e mudar o cenário com atitudes positivas.
Você sabe onde está o ponto fraco na sua empresa?
Ex: Porque sua empresa não é produtiva?
É preciso enxergar as OPORTUNIDADES para na hora certa fazer mudanças construtivas.
Você visualiza as oportunidades e sabe a hora de tomar decisões que venha agregar valor?
Ex: Você tem conhecimento se a sua região está em crescimento ou declínio?
E é muito importante reconhecer as AMEAÇAS internas e externas, fazendo com que, com esses quatro pontos (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) possa traçar suas estratégias e colocá-las em prática. Você conhece as ameaças que rondam sua empresa e sabe como neutralizá-las?
Ex: Você conhece seus concorrentes e sabe os pontos fortes e os pontos fracos deles?
Todo negócio precisa ser organizado desde a porta de entrada, seja ela no telefone ou no atendimento pessoal, passando por administrativo, produção, faturamento, entrega e principalmente o contas a pagar e receber.
Em todos os setores da empresa é precisa ser aplicado a análise Swot.
Para terminar, o quanto você tem buscado agregar conhecimento sobre seu negócio e sobre o universo globalizado?
Eu posso ajudar.
Pense nisso.
Roberto Marchesoni
