45 anos no ramo gráfico, Administrando: Orçamentos, Produção, Custos, Vendas. Cursos: PNL - Programação Neuro Linguística. Consultoria: Venda com valor. Geração Y. Sebrae - Marketing de relacionamento. Técnicas de chefia - Senai.
Roberto Marchesoni Grafica9 - Consultoria
EU NASCI AQUI, PORQUE ?
A consultoria consiste em: Parametrizar, reduzir custos, treinamento de equipe administrativa e vendas
45 anos nas áreas de orçamentos, vendas e custos, trabalhando, praticando e vendo os resultados positivos.
7 Ferramentas de limpeza de memórias - Ho'oponopono
A consultoria consiste em: Parametrizar, reduzir custos, treinamento de equipe administrativa e vendas
45 anos nas áreas de orçamentos, vendas e custos, trabalhando, praticando e vendo os resultados positivos.
FUI VISITAR O MICKEY
Fui visitar o Michey, o que aprendi ?
Uma grande lição de organização, competência e máquina de fazer dinheiro.
Já na entrada você paga R$70,00 para estacionar + R$440,00 o ingresso por pessoa e lá dentro tudo é muito caro, apesar de muitos produtos fabricados na China.
Porém, uma impecável apresentação, com figurinos perfeitos e tudo muito bem planejado.
A organização faz com que se esqueça o que pagou e se divirta muito...voltamos a ser crianças.
Vi muitas pessoas de todas as idades chorando de tanta alegria, realmente um mundo de fantasias.
Por um momento as pessoas esquecem seus problemas e vivem a plenitude da felicidade... claro que é um faz de contas!
Mas é um verdadeiro exemplo de como cada empresário precisa fazer para conquistar seu cliente e "prendê-lo" pela qualidade e confiança oferecida e recebida pela organização, sem mentiras ou pegadinhas.
Faz com que aprendamos a valorizar cada cliente.
A confiança na qualidade e organização que possuem, faz com que anunciem em minutos o tempo que você vai esperar em cada atração, isso quando é preciso esperar.
O empresário brasileiro precisa ir aprender com essa aula de competência aplicada por eles, para que possa treinar suas equipes, e passar a oferecer tudo isso a cada cliente, fazendo com que o queira como fornecedor, pela confiança, segurança e capacitação oferecida e não pelo menor preço, como acontece em muitos casos no Brasil.
Se praticarmos essa excelência, vamos aprender e valorizar cada cliente de nossa carteira.
Só assim iremos prosseguir e ter sucesso em cada uma de nossas empresas.
Pense nisso!
A consultoria consiste em: Parametrizar, reduzir custos, treinamento de equipe administrativa e vendas
45 anos nas áreas de orçamentos, vendas e custos, trabalhando, praticando e vendo os resultados positivos.
REDUÇÃO DE CUSTOS, MATERIAIS IMPRESSOS
Lucros maiores e redução de custo.Com análises bem elaboradas conseguimos consideráveis reduções de custos na produção, readequando formatos, mudando tipos de papeis e gramaturas
Isso tem trazido excelente economia para muitas empresas que tem a mente aberta, deixando que novas ideias sejam implantadasNo mercado atual de papeis e cartões é possível grandes ganhos com pequenas reduções de formatos ou gramaturas, mantendo a mesma rigidez e qualidadeExperimente, tente, invente, abra a mente e faça a diferença com atitudes inteligentes.O mercado atual exige mente aberta, novas soluções e atitude de seus profissionais, o levar vantagem está acabandoO sucesso de amanhã depende da atitude hoje e criação de um relacionamento honesto e contínuo
O mercado não aceita mais desaforos administrativos, o retorno é muito imediato
Atitude já e volte a ter lucros dos bons tempos.
A consultoria consiste em: Parametrizar, reduzir custos, treinamento de equipe administrativa e vendas
45 anos nas áreas de orçamentos, vendas e custos, trabalhando, praticando e vendo os resultados positivos.
O MEDO!
O medo de errar, te impede de vencer!
A vida é feita de desafios, e eles nada mais são do que oportunidades de aprendizado e crescimento.
O ato de agir nos traz conhecimento e confiança para o próximo passo, um a um vamos vencendo os chamados obstáculos que acreditamos ter em nossa caminhada.
A melhor forma que temos para o sucesso é buscar mentores e segui-los, sempre treinando para ser melhor a cada dia.
Muitos, como eu tiveram a felicidade de conviver com mestres da sabedoria, pessoas inteligentes que amam ajudar pessoas passando seus conhecimentos, ou até mesmo nos ensinando como não fazer.
Nos dias atuais tudo que realmente queremos aprender vamos encontrar com muito mais facilidade que antigamente, mas é preciso saber escolher o que lemos e analisar a fonte de onde partem as informações, busque informações em pessoas que tem conhecimento real no que fala e escreve.
Estude de 1 a 2 horas por dia sobre o que quer aprender, e muito rápido vai começar a ter resultado, as 8 hs diárias que você trabalha diariamente não serão suficientes para o sucesso profissional.
Os medos normalmente são muito menores do que acreditamos ser.
A vida é feita de desafios, crie desafios para o seu dia a dia mesmo que o medo esteja presente, só assim conseguira obter o sucesso desejado.
Existe também as crenças limitantes que precisam ser mudadas, e é mais fácil do que parece mudar essas crenças, faça uma lista das suas crenças e comece e olhar de forma diferente, faça diferente a cada dia.
Aplique a análise SWOT em sua vida, isso vai fazer entender onde você é forte e onde precisa melhorar.
Acredite, nossos pais nos ensinaram o melhor que eles podiam, mas muitas coisas na atualidade já não servem mais e precisamos evoluir, mesmo quando respeitamos muito nossos pais e achamos difícil mudar aquilo que nos foi ensinado.
PENSE NISSO!
ATITUDE.
A consultoria consiste em: Parametrizar, reduzir custos, treinamento de equipe administrativa e vendas
45 anos nas áreas de orçamentos, vendas e custos, trabalhando, praticando e vendo os resultados positivos.
SWOT, VOCÊ JÁ FEZ ?
Analise SWOT
A analise Swot pode alavancar seu sucesso profissional ou sua empresa, a falta de análise pode levar a decadência.
Gestores capacitados fazem analise mensal e dirigem suas empresas nas pontas dos dedos.
Quais são as melhores forças da sua empresa?
Ex: Porque seus clientes escolhem sua empresa e não a da concorrência?
É preciso saber suas FRAQUEZAS para melhorar e saber sua posição no mercado, saber fazer com que sua empresa se torne diferente, os setores fracos precisam ser melhorados e mudar o cenário com atitudes positivas.
Você sabe onde está o ponto fraco na sua empresa?
Ex: Porque sua empresa não é produtiva?
É preciso enxergar as OPORTUNIDADES para na hora certa fazer mudanças construtivas.
Você visualiza as oportunidades e sabe a hora de tomar decisões que venha agregar valor?
Ex: Você tem conhecimento se a sua região está em crescimento ou declínio?
E é muito importante reconhecer as AMEAÇAS internas e externas, fazendo com que, com esses quatro pontos (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) possa traçar suas estratégias e colocá-las em prática. Você conhece as ameaças que rondam sua empresa e sabe como neutralizá-las?
Ex: Você conhece seus concorrentes e sabe os pontos fortes e os pontos fracos deles?
Todo negócio precisa ser organizado desde a porta de entrada, seja ela no telefone ou no atendimento pessoal, passando por administrativo, produção, faturamento, entrega e principalmente o contas a pagar e receber.
Em todos os setores da empresa é precisa ser aplicado a análise Swot.
Para terminar, o quanto você tem buscado agregar conhecimento sobre seu negócio e sobre o universo globalizado?
Eu posso ajudar.
Pense nisso.
Roberto Marchesoni
A analise Swot pode alavancar seu sucesso profissional ou sua empresa, a falta de análise pode levar a decadência.
Gestores capacitados fazem analise mensal e dirigem suas empresas nas pontas dos dedos.
Não é preciso de um profissional no ramo SWOT para fazer a analise, porem e preciso comprometimento e senso de responsabilidade para não omitir informações e saber tomar decisões necessárias no tempo certo.
É preciso que você empresário saiba analisar suas FORÇAS e suas fraquezas para tomar decisões e fazer investimentos corretos.
Quais são as melhores forças da sua empresa?Ex: Porque seus clientes escolhem sua empresa e não a da concorrência?
É preciso saber suas FRAQUEZAS para melhorar e saber sua posição no mercado, saber fazer com que sua empresa se torne diferente, os setores fracos precisam ser melhorados e mudar o cenário com atitudes positivas.
Você sabe onde está o ponto fraco na sua empresa?
Ex: Porque sua empresa não é produtiva?
É preciso enxergar as OPORTUNIDADES para na hora certa fazer mudanças construtivas.
Você visualiza as oportunidades e sabe a hora de tomar decisões que venha agregar valor?
Ex: Você tem conhecimento se a sua região está em crescimento ou declínio?
E é muito importante reconhecer as AMEAÇAS internas e externas, fazendo com que, com esses quatro pontos (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) possa traçar suas estratégias e colocá-las em prática. Você conhece as ameaças que rondam sua empresa e sabe como neutralizá-las?
Ex: Você conhece seus concorrentes e sabe os pontos fortes e os pontos fracos deles?
Todo negócio precisa ser organizado desde a porta de entrada, seja ela no telefone ou no atendimento pessoal, passando por administrativo, produção, faturamento, entrega e principalmente o contas a pagar e receber.
Em todos os setores da empresa é precisa ser aplicado a análise Swot.
Para terminar, o quanto você tem buscado agregar conhecimento sobre seu negócio e sobre o universo globalizado?
Eu posso ajudar.
Pense nisso.
Roberto Marchesoni
A consultoria consiste em: Parametrizar, reduzir custos, treinamento de equipe administrativa e vendas
45 anos nas áreas de orçamentos, vendas e custos, trabalhando, praticando e vendo os resultados positivos.
Mulheres obrigado.
Dizer mais o que alem de muito obrigado.
Obrigado pelo carinho
Obrigado pelo leite materno
Obrigado pelo colo
Obrigado pelo calor humano
Obrigado pelo amor dedicado e sem preço
Obrigado pelo sim e pelo não
Obrigado pela vida, sem você nada existiria.
Obrigado pelo carinho
Obrigado pelo leite materno
Obrigado pelo colo
Obrigado pelo calor humano
Obrigado pelo amor dedicado e sem preço
Obrigado pelo sim e pelo não
Obrigado pela vida, sem você nada existiria.
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Roberto Carlos Marchesoni - Prazer em ajudar pessoas, Dir. Comercial - Vendas Consultiva: A SOLUÇÃO PARA 2017!
Roberto Carlos Marchesoni - Prazer em ajudar pessoas, Dir. Comercial - Vendas Consultiva: A SOLUÇÃO PARA 2017!: A solução para 2017 esta mais próxima do que você possa imaginar. A união de forças fará muita diferença para um ano de sucesso, par...
A consultoria consiste em: Parametrizar, reduzir custos, treinamento de equipe administrativa e vendas
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SEUS PROBLEMAS, SEUS DESAFIOS, SUAS METAS, SEUS PLANOS, SÃO NOSSOS.
Somos a solução para sua necessidade gráfica.
Quando somos procurados por um cliente ou empresa, o que eles buscam é uma solução, esperando que tenhamos conhecimento suficiente para auxiliá-los e trazer-lhes soluções, porém nem sempre isso acontece, muitos amadores permeiam o mercado se fazendo de profissionais, apenas em busca da sobrevivência pessoal, sem ao menos se importar com o cliente e muitas vezes praticante preços milagrosos.
Amando a profissão e principalmente em busca de ajudar pessoas, isso faz com que tenhamos muito conhecimento, assim ajudando o cliente em suas necessidades, sejam elas de matéria prima, mão de obra e também no marketing de seus produtos ou serviços.
Muitas vezes solucionamos o problema do cliente indicando um papel de qualidade, um acabamento especial, indicando a melhor forma de distribuir esse material ou até indicando a ele o melhor fornecedor para cada material, tornando a propaganda mais assertiva e obtendo um resultado financeiro muito satisfatório.
Todo cliente busca um melhor preço, mas sempre espera a ajuda de um profissional que o traga confiança, soluções e resultado financeiro satisfatório, tornando assim um resultado final muito positivo.
Trabalhamos em equipe, para assim obter resultados que surpreenda a todos.
Nosso papel é estudar caso a caso cada necessidade e só depois oferecer o melhor custo benefício a cada cliente de forma que construa valor a seu negócio
Obs: Senhores vendedores, representantes, atendentes ou você é o primeiro ou tanto faz ser o 2o ou 10; ficar em 2o lugar significa ser o primeiro perdedor e em vendas isso é imperdoável.
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