COMO MONTAR E ADMINISTRAR UMA GRÁFICA ?

                                                           
          
Você precisa ter um mínimo de conhecimento:
 Administrativo, Financeiro, Produção e Comercial.

                 


Entender: Ambientes, concorrentes, ameaças, oportunidades, visão, foco, equipamentos.

 É preciso conhecimento sobre como realmente administrar uma empresa, faça cursos, treinamentos e participe de grupos sociais que discutam sobre seu negócio.

Será preciso conhecer  o melhor possível sobre o ramo que escolheu.

    Se faça as seguintes perguntas:                                      

Onde instalar minha empresa.
Quem são meus concorrentes.
Quais equipamentos vou comprar.
Vou administrar ou sou eu mesmo que vou produzir.
Se você vem da área de produção, o que conhece de administração e vendas.

Quais meus possíveis clientes?

                                       

                                       Como vender e como atender um cliente?

É preciso entender para melhor atender.

Como posso dar suporte a um cliente se não entendo de relacionamento, para isso será preciso treinamento, cursos e muitas horas de investimento em você próprio.

                                                         Instalações 

Tenho um local, vou pagar aluguel, tenho avalista ou bens para dar em garantia.
Preciso de um local em ponto estratégico?

                               

                             








Tenho mão de obra qualificada e que veste a camisa da minha empresa ?


Um fator importante para o sucesso é pessoas capacitadas e equipamentos com capacidade produtiva.

No Brasil a maioria dos equipamentos gráficos estão obsoletos, improdutivos e isso infelizmente e a realidade.
Onde 98.4% das gráficas tem até 10 funcionários, os equipamentos destas gráficas não oferecem condições por falta de manutenção ou pessoas despreparado.

Faça cursos.

Sebrae, Senai, Abigraf e outros, sempre será muito importante se manter atualizado.

                                                   Programa de custos

Vou tem um programa de custos ou faz os custos na unha, ou ainda faz papel x 3?

Qual programa de custos, Poucos são realmente bons, a maioria e quebra galho e não te oferece garantia de preços reais.
  

      




O produto que vai vender tem um diferencial do meu concorrente ou serei mais um?

Meus possíveis clientes estão contentes com seus fornecedores?

O que vou oferecer fará com que  os clientes abandonem seus fornecedores para comprar de mim?

Os meus concorrentes em ralação a mim  são: fracos, médios ou fortes?

 Já tenho alguns clientes?

Quem sera meu cliente alvo, isto significa para quem vou vender produto ou serviço?
Qual o tipo de cliente vou conseguir vender?

Para vender preciso ter equipe, vou contratar pelo pouco salário ou por capacidade?

Quem contrata por baixos salários pode cometer o erro de ter pessoas de baixo conhecimento.

O sucesso da empresa depende muito dos profissionais que vou contratar!

Sei que no primeiro ano poucos fornecedores venderão para mim faturado e para isso preciso de um fluxo de caixa.

Como será o processo de compras de matéria prima e insumos, tenho capital ou crédito para comprar?


                                                           Liderança

Sou líder, sei comandar, dialogar e ouvir?

Sei meus pontos fracos e fortes?

                                                 Equipamentos

Que equipamentos vou adquirir, vou comprar igual ao meu concorrente ou vou fazer uma pesquisa de mercado para saber que equipamento comprar.

Compro equipamentos novos ou usados.

Compro aquele equipamento que o vendedor disse ser o melhor para mim ou vou seguir o que a pesquisa de mercado me indica ser o melhor?

Se for comprar equipamentos usados, de quem comprar, conheço de equipamentos ou vou precisar que um técnico me acompanhe?

Conheço empresas profissionais e confiáveis ou vou na sorte ou me arrisco?

                                        Custos: Um item fundamental.

Seu conhecimento e o suficiente para saber diferenciar lucro, custos fixos e variáveis?

O que é contribuição marginal?

Qual será meu pró-labore?

Sei fazer fluxo de caixa?

Tenho um caixa para os primeiros 6 meses?

A conta da empresa é uma coisa a do proprietário é outra, não se pode misturar.

Quem vai elaborar o custo fixo?

Um pouco do muito que é preciso saber para começar uma empresa.

ROberto Carlos Marchesoni
Treinamentos/Palestras/ Custos

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